電商供應鏈平臺管理系統的主要功能及流程作用

電商的供應鏈平臺管理系統是將供應鏈平臺化、協同與整合管理供應商；通過對不同的供應商的考核，對供應商的不同績效制訂不同的合作模式，實現高效、全供應鏈流程線上協同的模式。

那么電商平臺的供應鏈的核心價值與主要功能及作用與流程有哪些呢？

一、電商平臺供應鏈具體核心價值與主要功能

電商平臺供應鏈以傳統供應鏈模式+電商所特有供需模式通過平臺融合、協同管理供應商為基礎，平臺具有對供應商管理、結算、庫存、物流、協同供需拉動、多渠道營銷各個環節的管理，實現企業數據及業務流程的平臺化，實現由消費者的需求快速、高效、低成本的拉動供給，成為企業的核心價值竟爭力。

電商供應鏈平臺中主要模塊功能與作用：

模塊功能主要包括： 計劃、采購、倉儲、物流、供應商管理與協同、供應商合同管理、供應商考核與績效、質量檢驗與控制、售后服務、產品跟蹤等：

1、計劃.APS

通過消費者的需求，完成生產計劃、生產進度的管控與物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理；

2、供應鏈.SCM

通過協同、整合上游供應商、訂單需求、生產過程、庫存管理、配銷發運，打造全程透明高效供應鏈管理體系，合理良好的供應鏈管理對企業具有巨大的經濟效益，通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以提高企業的競爭優勢。

3、供應商管理.SRM

實現供應商生命周期管理，供應商注冊引入管理、合格供方管理、供貨比例管理、供應產品清單管理、樣品管理、供方庫存管理、供應商績效管理、訂單在線變更答交、應付對賬管理、供應商退出管理，構建科學合理的供應商管理體系，可以縮短交貨周期，提高產品質量，降低采購成本。

4、倉儲.WMS與物流.TMS

實現采購入庫管理、產品移動上下架，拆托、拼托打包，檢驗、盤點、補貨、退貨、訂單波次揀貨管理、庫存盤點，條碼、二維碼、RFID移動倉儲自動化設備管理，移動化現場管理，任務平臺可視化管理，有效提高庫存周轉率，為企業降低庫存提供有力保障；實現物流的發運、跟蹤、成本的核算等。

二、電商平臺供應鏈的作用與流程

①電商平臺供應鏈的打造能實現企業的業務協同：可以完善企業的信息管理，通過平臺幫助企業快速的實現信息流、資金流和物流的全方位管理和監控。同時，利用供應鏈的數字化把供應鏈上下游的供應商、物流商、經銷商、客戶等進行全面的業務整合，從而實現高效的企業運營，為企業的變更提供數據化的支撐與核心竟爭力。

②電商平臺供應鏈的打造能轉變經營方式：供應鏈的平臺化、數字化可以幫助企業從傳統的經營方式向互聯網時代的經營方式變革。隨著互聯網技術的深入應用、線上交易是當前與未來時代的趨勢。

1、電商平臺供應鏈業務流程圖(貿易型企業)

商品來源：自采；

商品售賣：自有平臺；

倉儲發貨：自建倉庫，第三方公司發貨。

電商供應鏈產品的主要流程節點有（需求拉動計劃、采購，根據供應商績效、供貨比例進行采購（分散采購、集中采購））：

1. 需求拉動計劃，進行采購；

2. 通過采購申請、審核，發放采購單與供應商協同；

3.  通過供應商的屬性，完成不同的采購流程

犇?？萍嫉漠a品提供如下四種情況的業務模式：

傳統模式：采購 -> 質檢 ->接收入庫

SRM模式：采購 ->供應商門戶與協同 -> 質檢 ->接收入庫

VMI模式：供應商送貨 -> 入VMI倉 ->發貨VMI倉 -> 結算

電商直發模式：采購下計劃與供應商 ->供應商直發物流倉、項目地點、客戶

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