新零售平臺與工具

面向上游供應商、訂單需求、生產過程、庫存管理、配銷發運，打造全程透明高效 供應鏈管理體系，合理良好的供應鏈管理對企業具有巨大的經濟效益，通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以提高企業的競爭優勢。

完成生產計劃、生產進度的管控與物料的計劃、采購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理。

供應商主數據管理，材料供應商和非材料供應商生命周期管理，供應商注冊引入管理、合格供方管理、供貨比例管理、供應產品清單管理、打樣送樣、樣品評審、供方庫存管理、供應商績效管理、訂單在線變更答交、應付對賬管理、供應商退出管理，科學合理的供應商管理體系，可以縮短交貨周期，提高產品質量，降低采購成本，有效提升企業在市場競爭中的應變能力。

動態設置AQL檢驗標準，根據產品特性進行設定不同的檢驗項;通過APP在任何時候任何地點輕松進行檢驗和歷史數據的追溯與存檔跟蹤;根據檢驗結果出具檢驗報告。

倉儲管理，采購入庫管理、產品移動上下架，拆托、拼托打包，檢驗、盤點、補貨、退貨、訂單波次揀貨管理、庫存盤點，條碼、二維碼、RFID移動倉儲自動化設備管理，移動化現場管理，任務平臺可視化管理，有效提高庫存周轉率，為企業降低庫存提供有力保障。

物流訂單管理、發運管理、運輸計劃、運輸路線優化、運輸調度、站點拼車優化、訂單直發管理、物流運輸商管理、4PL增值解決方案、物流進度可視化、運輸預警、運費對賬、發票結算管理，全面詳細的統計考核，大大提高物流運作效率，降低運輸成本，使您在激烈的市場競爭中處于領先優勢。